Profonditร  di campo.

Profonditร  di campo.

Ogni giorno, scegliamo su che cosa focalizzare la nostra attenzione. Se mi alzo soffrendo di un leggero mal di testa senza riuscire a distogliere la mia attenzione da esso, sarรฒ senzโ€™altro meno produttivo di chi, pur magari soffrendo della stessa cosa, รจ invece...
Partecipare รจ giร  vincere

Partecipare รจ giร  vincere

Spesso il significato di “vittoria” รจ unito indissolubilmente all’ottenimento del primo premio o, in alternativa, ad un buon piazzamento sul podio. Da parte mia ho sempre creduto che concorrere ed ottenere una nomination costituisca giร  una vittoria....
Ricordando Mario

Ricordando Mario

Mario stava lavorando nella “sua” cucina quando il destino ha deciso che fosse giunta per lui l’ ora di lasciare questo mondo. Il suo cuore si รจ fermato mentre creava delizie da portare in tavola. Mario aveva 46 anni e svolgeva il suo lavoro con...
Imparare insegnando

Imparare insegnando

“[โ€ฆ]vivi con quelli che possono renderti migliore e che tu puoi rendere migliori. Cโ€™รจ un vantaggio reciproco, perchรฉ gli uomini, mentre insegnano, imparano.” (Seneca) Una delle esperienze che contribuiscono maggiormente alla crescita (non solo...
Concentrare le energie

Concentrare le energie

Non รจ tanto una questione di proporzioni, quanto di ribadire una volta di piรน l’importamza di scommettere sulle risorse umane, concentrando le proprie energie sul far crescere i propri collaboratori. Da cio’ che pare apparentemente piccolo si possono...
Il potere dell’esempio

Il potere dell’esempio

Se il manager รจ il primo ad alzare la mano quando si tratta di fare uno straordinario, allora possiamo affermare che lโ€™esempio sia la migliore scuola per i collaboratori. Chi si pone in prima fila, e non per primeggiare, ma per guidare, รจ colui che fa la differenza...
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