Il potere dell’esempio

Il potere dell’esempio

Se il manager è il primo ad alzare la mano quando si tratta di fare uno straordinario, allora possiamo affermare che l’esempio sia la migliore scuola per i collaboratori. Chi si pone in prima fila, e non per primeggiare, ma per guidare, è colui che fa la differenza...
GUANTO ROSSO

RED GLOVE

Un altro progetto di cui vado fiero è quello del Guanto Rosso, che amo defnire come una sorta di filosofia. In essa, abbiamo sposato la migliore tradizione alberghiera ed un genuino spirito di accoglienza, che ha sempre contraddistinto l’ospitalità italiana. Abbiamo,...
Rimuovi gli ostacoli

Rimuovi gli ostacoli

La burocrazia soffoca la creatività, mentre la semplificazione, notoriamente, snellisce il lavoro e dona slancio alla tua attività e a quella dei collaboratori. Il manager capace punta più sull’esperienza e sull’esempio che sulle procedure imposte e sulla burocrazia....
Il tuo feedback è importante

Il tuo feedback è importante

Tra i fattori che contribuiscono a creare e mantenere l’equilibrio in una squadra di lavoro, la risposta puntuale ad una richiesta o sollecitazione è sicuramente uno dei più importanti. Il feedback, naturalmente reciproco, consente ai collaboratori di capire se il...
Non trascurare il divertimento

Non trascurare il divertimento

Lavorare in un ambiente sereno è uno dei fattori più apprezzati soprattutto al giorno d’oggi, in cui la competitività è spesso aspra. Scherzare ogni tanto allenta la tensione e ridimensiona le differenze tra superiori e sottoposti, mettendoli sullo stesso piano, più...
Fissa degli obiettivi intermedi

Fissa degli obiettivi intermedi

Chi parte con il desiderio di fare tutto in grande stile e sempre superando quanto fatto in precedenza, spesso può trovarsi a fare i conti con numeri che non sono proprio corrispondenti alle aspettative. Da sempre, ogni progetto (sia a livello personale che...
Adatta il tuo stile

Adatta il tuo stile

Ciascuno ha uno stile ed una personalità propri. Questa diversità, soprattutto all’interno di una squadra, costituisce una ricchezza e un punto di forza, ma solo se le caratteristiche che distinguono ciascuno sono valorizzate. Un manager che tratti tutti in maniera...
L’autorevolezza della delega

L’autorevolezza della delega

E’ uno dei punti dolenti per molti manager, forse per via del prefisso:de-centrare, de-legare… pare che levi anche un po’ di forza, di potere, di autorità. Il manager che piace, però, sa che la propria forza non risiede nell’autorità, bensì nell’autorevolezza....
Ringrazia sempre

Ringrazia sempre

Un semplice “grazie” non costa nulla, ma può fare una grande differenza. E per chi lo riceve vale ancora di più, perché significa che il lavoro svolto è stato apprezzato. Molte, troppe volte il contributo dei collaboratori è dato per scontato e considerato come parte...
Condividi le informazioni

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Non poteva che essere il primo dei “trucchetti” per il manager che piace. Non ci si aspetta certo che il manager racconti tutto di tutto, perché ovviamente il livello di responsabilità che gli compete lo obbliga a mantenere una certa riservatezza;non può nemmeno...
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