Il potere dell’esempio

Il potere dell’esempio

Se il manager รจ il primo ad alzare la mano quando si tratta di fare uno straordinario, allora possiamo affermare che lโ€™esempio sia la migliore scuola per i collaboratori. Chi si pone in prima fila, e non per primeggiare, ma per guidare, รจ colui che fa la differenza...
GUANTO ROSSO

GUANTO ROSSO

Un altro progetto di cui vado fiero รจ quello del Guanto Rosso, che amo defnire come una sorta di filosofia. In essa, abbiamo sposato la migliore tradizione alberghiera ed un genuino spirito di accoglienza, che ha sempre contraddistinto lโ€™ospitalitร  italiana. Abbiamo,...
Rimuovi gli ostacoli

Rimuovi gli ostacoli

La burocrazia soffoca la creativitร , mentre la semplificazione, notoriamente, snellisce il lavoro e dona slancio alla tua attivitร  e a quella dei collaboratori. Il manager capace punta piรน sullโ€™esperienza e sullโ€™esempio che sulle procedure imposte e sulla burocrazia....
Il tuo feedback รจ importante

Il tuo feedback รจ importante

Tra i fattori che contribuiscono a creare e mantenere lโ€™equilibrio in una squadra di lavoro, la risposta puntuale ad una richiesta o sollecitazione รจ sicuramente uno dei piรน importanti. Il feedback, naturalmente reciproco, consente ai collaboratori di capire se il...
Non trascurare il divertimento

Non trascurare il divertimento

Lavorare in un ambiente sereno รจ uno dei fattori piรน apprezzati soprattutto al giorno dโ€™oggi, in cui la competitivitร  รจ spesso aspra. Scherzare ogni tanto allenta la tensione e ridimensiona le differenze tra superiori e sottoposti, mettendoli sullo stesso piano, piรน...
Fissa degli obiettivi intermedi

Fissa degli obiettivi intermedi

Chi parte con il desiderio di fare tutto in grande stile e sempre superando quanto fatto in precedenza, spesso puรฒ trovarsi a fare i conti con numeri che non sono proprio corrispondenti alle aspettative. Da sempre, ogni progetto (sia a livello personale che...
Adatta il tuo stile

Adatta il tuo stile

Ciascuno ha uno stile ed una personalitร  propri. Questa diversitร , soprattutto allโ€™interno di una squadra, costituisce una ricchezza e un punto di forza, ma solo se le caratteristiche che distinguono ciascuno sono valorizzate. Un manager che tratti tutti in maniera...
L’autorevolezza della delega

L’autorevolezza della delega

Eโ€™ uno dei punti dolenti per molti manager, forse per via del prefisso:de-centrare, de-legareโ€ฆ pare che levi anche un poโ€™ di forza, di potere, di autoritร . Il manager che piace, perรฒ, sa che la propria forza non risiede nellโ€™autoritร , bensรฌ nellโ€™autorevolezza....
Ringrazia sempre

Ringrazia sempre

Un semplice โ€œgrazieโ€ non costa nulla, ma puรฒ fare una grande differenza. E per chi lo riceve vale ancora di piรน, perchรฉ significa che il lavoro svolto รจ stato apprezzato. Molte, troppe volte il contributo dei collaboratori รจ dato per scontato e considerato come parte...
Condividi le informazioni

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Non poteva che essere il primo dei โ€œtrucchettiโ€ per il manager che piace. Non ci si aspetta certo che il manager racconti tutto di tutto, perchรฉ ovviamente il livello di responsabilitร  che gli compete lo obbliga a mantenere una certa riservatezza;non puรฒ nemmeno...
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